Descripción de la Consultoría:

Apoyar a la Secretaría de la Función Pública en su cometido de implementar la Carrera del Servicio Civil (CSC), mediante la formulación de las políticas de gestión y desarrollo de las personas que t|rabajan en el sector público, con alcance nacional: (gobierno central, gobernaciones y municipalidades), tomando en consideración los requerimientos de un mejor servicio, así como de una gestión eficiente y transparente.

Los ejes centrales que rigieron la intervención fueron:

• Profesionalizar el servicio civil y mejorar su eficiencia

• Orientar la gestión pública al ciudadano

• Informatizar la gestión del empleo público en orden a transparentar y optimizar el capital humano al servicio de la administración.

Elaboración de la línea base de la estructura de cargos y remuneraciones de la Administración Pública Nacional.
Diseño y propuesta una estructura de clasificación de cargos según niveles de complejidad y naturaleza del servicio y las distintas funciones.
Relacionamiento de la clasificación con la tabla de valoración cargos mediante categorías y políticas salariales correspondientes.
Diseño y descripción de los requisitos básicos necesarios (titulación, experiencia, competencias técnicas y socioparticipativas) para los distintos cargos establecidos en la nueva tabla de categorías.

Propuesta de sistema para la incorporación al empleo público y diseño de sus instrumentos y procedimientos.

Diseño de programas que contemplen diferentes alternativas que posibiliten el acceso al sector público de

• los jóvenes con desempeño académico destacado

• las personas con discapacidad así como de aquellas discriminadas por razones de género, etnia u orientación sexual.

Diseño de un programa de pasantías para alumnos/as sobresalientes del nivel medio y universitario.
Propuesta de mejora del sistema de movilidad laboral (funcional y geográfica), en particular de instituciones de la Administración Central, Gobernaciones y Municipalidades.

Diseño un sistema de política salarial para el sector público.

Propuesta de un sistema objetivo de evaluación integral de desempeño.

Proponer la Estrategia de Implantación de la Carrera Administrativa y sus aspectos Institucionales (normativos, estructurales y culturales).

Diseñar un sistema de incentivo para el trabajador del sector público.

Diseñar un programa nacional de preparación y motivación para el Retiro Voluntario

Diseñar un programa para la Jubilación programada del trabajador del estado.

Diseño y revisión de las normas para despidos simplificados por causas graves.

Diseño de la Carrera Sanitaria.

Capacitar a 15 funcionarios de la SFP en las herramientas de los productos obtenidos.

Implementación de un piloto en 4 instituciones del Estado de todos los instrumentos diseñados en el marco del servicio.